“10%增长”，在高州当前的基数和结构下，是一项需要工业、农业、投资、消费、财政多条腿，同时发力，才能撑起来的冲刺目标；单靠某一两项拉动，很难实现。 按可发力的方向拆开说。 工业：增长的最大弹性来源 高州GDP的短板：在工业，弹性最大，要想达到10%的增速，工业增加值，必须大力拉动投资，要明显跑赢整体大盘。 目前势必要把把“金石”产业带等，真正做成增量极。现金山、城东、蒲康、石鼓四大片区要加快填满，而且还不够，1.32万亩主平台的亩均产出必须提上来，再加量，不够，再加，还是不够，再加。1万不行，就10万，100万，1000万，一个亿，这里吹牛逼的别当真。重点抓规上企业数量与产值双增（现185家规上企业，需要继续扩容）。 抓大项目投产转化。累计引进的超千万元项目223个，总投资392.11亿元，还不够，最好上亿，百亿的项目也要拉来落地，重仓，重仓，重仓，往死里重仓。更关键是提高落地率、开工率和投产率，狠狠的落地来，势必给我把签约额，变成实实在在的工业增加值。 一股劲地承接珠三角，长三角，北京乃至东京，欧美产业转移。目前用好佛茂合作园、“反向飞地”三水模式，把佛山及珠三角外溢的制造业狠狠给我稳稳地接住，不要怕，就是干。这是短期内做大规模最现实的路径。 农业：稳住基本盘并做大往死里扩深价值链 农业是大高州的家底，目标不单是扩面，更是提值。 荔枝全产业链产值虽已破90亿元，但远远不够，往死里干，要继续向精深加工、预制食品、冷链品牌延伸，把“卖鲜果”的比重降下来。 强村公司、职业经理人机制要扩大覆盖面，把村集体和农户的增收，真正变成县域经济总量的一部分。 “短剧经济+庭院经济”这类新模式也可复制推广，用文旅流量来带动农产品和乡村旅游变现。 投资：短期内最直接的拉动手段 10%的增速离不开投资的强度支撑。 保持基础设施投资节奏，尤其交通路网是大高州的弱势，别再指望高铁，把“三环九射十三联”路网等，城东未来社区、学校公园等在建项目加大力度持续放量。 房地产更要稳住，作为大高州县域经济重要组成，2026年上半年，四项指标居茂名前列的韧性要延续，避免大起大落拖累大高州的增速。 加快专项债、政策性资金的使用效率，让资金尽早形成实物工作量。 消费与文旅：大力挖掘内需增量 把柏桥服务区、微短剧基地等网红节点的流量矩阵起来，疯狂转化为住宿、餐饮、零售的实际消费。 依托810万人次年游客量，延长游客停留时间、提高人均消费，是见效较快的方向。 十五分钟便民生活圈、商业配套完善后，本地消费回流也能贡献增量，大量催动农畜产品的种养殖，降低催动饮食消费的单向巨额成本，是留住大量消费人口的增量。 财政与要素：增长的保障条件 土地财政要稳住。此前土地成交金额同比攀升14.1%，需继续保持合理的土地出让节奏，为基建和产业配套提供资金。 人口持续导入。近8万新市民落户是消费和劳动力的基础，更要进一步提高落户、教育、医疗的吸附力。 营商环境与改革红利。作为全省试点最多的县市，要把改革创新实验区的政策优势转化为审批提速、要素保障的实际效率。 需要警惕的制约 工业基数偏小，短期内10%的增速对工业拉动依赖度高，一旦大项目投产不及预期，目标就容易落空。 房地产仍在调整期，2026年1-7月销售面积同比下降6.8%，若继续走弱会拖累投资和财政收入。 外部需求不稳定，农产品出口、珠三角产业转移节奏都受外部环境影响，需要留足弹性空间。 总的来说，大高州要冲10%，核心是工业挑大梁、投资给我顶上去、农业和消费补增量、财政人口要素决不能不掉链子，并且在这几方面都要抓住节奏稳、不要出现明显短板。{:63_1553:}

一场以改革为核心引擎，工农互促、城乡共进的县域高质量发展突围，从传统农业大县快速成长为粤东西北县域经济第一梯队，2025年GDP达832.65亿元，稳居茂名各区县首位，正向“冲刺千亿、晋位百强”的目标全力迈进。 工业补短板，跳出农业抓农业 高州以“再造一个新工业高州”为目标，彻底打破“农业大县、工业弱县”的旧格局： 整合扩容省级产业园，将产业主平台面积从9545亩拓展至1.32万亩，形成金山、城东、蒲康、石鼓四大特色片区错位发展的“金石”产业带。 创新推行县属国企“投建营”一体化园区模式，建成88万平方米高标准厂房与共享生活配套，把单一生产区升级为功能完善的产业社区。 创新“反向飞地”模式，与佛山三水区共建12.6万平方米合作园区，累计引进超千万元项目223个、总投资392.11亿元，2025年规上工业企业达185家，规上工业增加值较2023年提升28%。 农业强链条，从卖原料到卖全产业链 作为全国水果第一县，高州用工业化思维重塑传统农业价值： 建成9个国家级、省级现代农业产业园，打造农产品加工集聚区，荔枝、龙眼等特色农产品从鲜销延伸出精深加工、冷链物流、品牌营销全链条，2025年荔枝全产业链产值突破90亿元，出口量同比增长86%。 创新“国企+强村公司”模式，80家强村公司实现镇街全覆盖，以“村集体持股50%以上+职业经理人运营”机制，衔接小农户与现代农业发展。 探索“短剧经济+庭院经济”模式，建成全国首个“三农”微短剧基地，吸引200多个剧组取景，带动村集体收入同比增长4.6倍，村民年人均收入增至6.3万元。 城乡大蝶变，城市框架全面拉开 高州以县城为城乡融合纽带，城市面貌实现从点到面的跨越式升级： “三环九射十三联”骨干路网加速成形，28公里主城区“内环”建成通车，县城建成区面积扩大7平方公里，新增落户近8万人，城东“未来社区”雏形显现。 “十路十校十公园”工程全面落地，高明小学、广东高州中学附属小学等新校园投用，新增优质学位3.8万个，15分钟便民生活圈基本成型。 全域推进农房风貌提升，累计改造农房18331栋，21个圩镇达到“宜居”标准，串联起“粤桂边界风貌走廊”等示范带，形成极具岭南特色的乡村风貌。 交通大突破，茂高同城彻底打通 以茂高快线为核心的快速路网，彻底打破高州的区位壁垒： 茂高快线主线全程80km/h无红绿灯通行，25分钟直达茂名主城区，叠加潘州大道二期、包茂高速形成“两快一高速”的南北大动脉，正式闭环半小时通勤圈。 跨区公交同价落地，高州居民可快速共享茂名市区的市级商业、文体配套，茂名两区居民也能便捷享受高州的生态文旅资源，双向流动彻底激活。 改革破局，拿下多个全省首个 高州作为全省首个农业农村现代化改革创新实验区、非珠三角地区首个省级改革创新实验区，连续三年在省“百千万工程”考核中获评“优秀”，率先通过首批“三年初见成效”督查验收，2026年一举拿下四项省级试点，成为全省试点最多的县市。 高州市人民医院与中山一院共建，县域内住院率达97.1%，连续9年位居全省首位，实现“大病不出县”。 2025年全市接待游客810万人次、旅游收入35.12亿元，均较2023年增长1倍，柏桥服务区等网红节点累计接待游客超574万人次。

茂高快线（S280线快速化改造工程）作为总投资26.54亿元的省级重点工程，是茂高同城化的核心交通动脉，核心优势集中在通行效率、产业带动、同城融合三大维度，彻底打破了高州与茂名两区的时空壁垒。 极致通行效率，彻底告别拥堵 主线全程按80km/h限速设计，全线通过跨线桥实现无红绿灯通行，从高州冼太大道直达茂名大道仅需25分钟，比改造前节省近一半时间。 采用双向六车道一级公路标准建设，全幅沥青混凝土路面，通行能力远超传统县域公路，完全满足跨区私家车、通勤公交的顺畅通行需求。 与2026年8月底全线贯通的东环大道无缝衔接，接入茂名主城区“二环七横十二纵”快速路网，可快速直达省运会奥体中心、茂名南站等核心节点，高峰时段也无需穿城绕路。 串联产业集群，直接转化经济优势 南线串联高州金山产业园、佛茂合作园、茂南城北片区，打造金石万亩产业带，两地园区实现连片招商、配套共享，大幅降低企业跨区物流成本。 沿线依托国道G207形成“快速路保通勤、国道保货运”的分工模式，产业园、物流基地、加工企业沿路集聚，形成“路产联动”的发展格局，把交通优势直接转化为产业竞争力。 高州的荔枝、龙眼等特色农产品，依托这条快速路可1小时直达茂名城区商超和冷链中心，大幅提升农产品流通效率，助力农业产业增收。 加速茂高同城，重构生活与资源格局 正式闭环茂高半小时通勤圈，叠加潘州大道二期、包茂高速形成“两快一高速”的南北大动脉，让“工作在茂名市区、居住在高州”成为常态，直接支撑了茂名两区居民跨区到高州置业的需求。 推动两地公共服务互通，跨区公交同价落地，高州居民可快速共享茂名市区的三甲医院、市级商业、文体配套，茂名两区居民也能便捷享受高州的生态文旅、优质教育资源。 向北带动高州城东新区、金山片区的开发建设，向南承接茂名主城的工业配套、科创资源外溢，形成“市区研发+高州制造/农业”的产业分工模式，让两地发展优势互补。 路网衔接性强，战略价值突出 远期规划与罗茂高铁茂名北站无缝对接，落地金石产业带，未来可实现高铁串联茂南—高州，机铁联运对接吴川机场，进一步打通对外流通通道。 作为茂名北向发展的核心主轴，彻底补齐了北部县域与主城区的快速交通短板，是湛茂都市圈北部协同发展的关键基建支撑。

但是什么彩礼要什么几十万的说法哪来的？这不是逼着子女不结婚吗？

2026年10月7号，请问贵公司209末班车不17：50分发车的吗?17：30分我在市十中南等到18：15分都不有209车来，什么情况呢?有什么特殊情况为什么不提前通知我们市民，搞到我白等了一个小时，火冒三丈！

广东21市写字楼空置率，榜首居然不是广深这些顶流大城市，而是珠海直接冲到了第一——空了快四成！38%-43%的空置率，也就是说走进去两层楼就能碰到一层半关灯锁门的，连个打印纸翻页声都听不到。跟珠海紧咬不放的第二名更有意思，东莞，直接干到了36%-41%，这俩珠三角兄弟合起伙来把空置率玩出了新高度。 谁能想到，大家印象里GDP神话创造机的珠三角，居然包揽了空置率前三甲，除了珠海外加东莞，肇庆也排在第三，33%-37%的空置率，比很多小城空得都多。更离谱的是深圳广州一个都跑不掉，深圳在第五25%-30%，广州排在第十二也有21%-24%，合着珠三角不光房子难卖，连开公司的写字楼都空出一大片，这画风多少有点反差感拉满啊。 再看看粤东粤西粤北，倒是意外“成绩亮眼”，哦不对，是空得少。粤东整体控制得还行，汕尾最高也才24%-28%，汕头直接干到了14%-18%，比广州低快10个点。粤西那边分化挺大，茂名冲到了全省第四28%-32%，湛江却只有13%-17%，差着一倍都不止，这差距真的离谱。 最有意思的是排在最后两名的，粤北的韶关和云浮，一个12%-16%，一个11%-15%，居然成了广东写字楼最不空置的地方。说白了，地方小本来建得就不多，当然空得少啊，大城市一个劲盖楼，企业却没那么多，最后只能看着一层一层烂在这里，真是旱的旱死涝的涝死，这波房地产狂欢留下的摊子，什么时候才能收拾完咯？

1.隋代598年 设立茂名县，县城设在今天高州老城区，当时高州是州府，茂名是下辖的县。 2.民国时期 撤销高州府，只保留茂名县，县治依旧在高州老城，还没有如今的茂名市区。 3.1958年 为开发油页岩资源，在原茂名县南部（今茂南公馆、金塘一带）划出区域，设立茂名工矿区市，也就是现在茂名市区的雏形。 4.1959年（关键转折） 原茂名县（高州老城）改名为高州县； 原先的茂名工矿区正式定名茂名市。 “茂名”这个地名就此从高州搬迁到南边的工矿区。 5.1983年 实行市管县，地级茂名市管辖高州、信宜、化州、电白。 6.1985年 设立茂南区，作为茂名市政府驻地。 7.1993年 高州县撤县，设立县级高州市，由茂名市代管。 古时候的茂名县=今天的高州； 现在的茂名市区，是上世纪50年代因石油开发新建起来的城市。

关于撤销茂南区建制、全域划归高州市管辖的合理化建议 一、建议背景与历史依据 追溯千年行政沿革，今茂南区全域，自古为古茂名县核心属地。自隋朝开皇十八年定名茂名县，历经唐、宋、元、明、清一千四百余年，公馆、金塘、山阁、羊角、袂花、镇盛、鳌头等现茂南所有镇域，始终隶属于高州府茂名县，文脉、地缘、民俗、方言、宗族完全同源一体，无天然行政分割边界。 近代区划调整为临时特殊建制：1958年为开采油页岩、建设茂名石化，从千年古县茂名县（今高州）南部划出土地设立茂名工矿区；1959年正式设立茂名市；1985年4月，正式成立茂南区。该划分是建国初期工业建设的应急拆分方案，并非依据地缘人文、乡土格局的合理行政划分，属于阶段性临时区划调整。 历经七十余年发展，石化工业布局早已成熟，临时区划分割的历史使命已经结束。茂南与高州本是同源一体、同根同脉，分割至今存在诸多行政、民生、文化弊端，恢复古茂名县完整版图，撤销茂南区、全域回归高州管辖，符合历史正统、顺应民生民意、利于区域统筹发展。 二、现行区划存在的突出问题 （一）历史割裂，文脉传承断裂 茂南区因地处原茂名县南部得名，全境无独立历史文脉，所有乡土历史、古驿道文化、明代抗倭史实、乡村宗族源流，均与高州一脉相承。 明代隆庆五年吴国伦里麻抗倭大捷（金山）、古高州府通往电白的核心驿道、千年乡俗礼仪，全域历史记载均归属古茂名县（高州）。人为行政分割，导致同一片乡土、同一段历史被拆分割裂，严重破坏高州千年古县的历史完整性与文化统一性。 （二）区划细碎，行政资源浪费 当前茂名市域存在两区三市细碎区划格局，茂南区体量偏小、建制独立，造成行政机构重叠、人员冗余、财政内耗：两套政务体系、两套基层管理、两套公共配套，大量财政资金消耗在行政运转上。 原本同源的乡镇（金塘、公馆、山阁等）被行政线强行拆分，跨镇基建、农田水利、乡村治理、交通路网统筹困难，出现邻镇不同规、同村不同管、同源不同策的尴尬局面，极大降低基层治理效率。 （三）地缘相连，民生发展受限 茂南区全境环绕高州城区，地缘无缝衔接、城乡一体交融，无山川河流天然分界。拆分七十余年以来： 1.城乡资源无法互通，高州城区辐射南部乡镇受阻，南部乡镇发展定位混乱，既无市区核心优势，又脱离高州县域统筹； 2.跨区域路网、水利、文旅、乡村振兴项目难以统一规划，重复建设、资源浪费、发展碎片化问题突出； 3.民间婚嫁、宗族往来、商贸流通自古一体，行政分割给群众办事、生活往来造成无形壁垒。 （四）定位模糊，发展优势流失 茂南区依托早期工矿设立，如今工业红利消退，无独立核心文旅IP、无专属历史底蕴、无特色县域品牌，发展长期依附市区，缺乏自主发展内核。 而高州作为千年古县、粤西文化核心、冼夫人文化发源地，拥有成熟的县域发展体系、文化品牌、产业基础。同源土地脱离母体，导致土地价值、文化价值、发展价值无法最大化释放。 三、区划调整核心方案 建议：正式撤销茂名市茂南区县级建制，原茂南区全域所辖街道、乡镇（金塘、公馆、山阁、羊角、袂花、镇盛、鳌头、高山、新坡等），整体划归高州市管辖。 调整后优势： 1.恢复古茂名县完整版图，终结七十余年人为分割，还原千年正统行政区划，重塑高州岭南古县、文化名城的完整历史格局； 2.精简行政层级，合并冗余行政机构，节约财政开支，集中资源投入民生、基建、乡村振兴； 3.统一区域规划，高州南北全域统筹，打通城乡路网、水利、文旅、产业壁垒，实现南北联动、一体发展； 4.统一文脉传承，整合高州抗倭历史、古驿道文化、冼夫人文化资源，打造完整的粤西历史文化核心区； 5.贴合民心民意，全域民众同源同俗、同心同源，回归母体符合广大基层群众的普遍诉求。 四、调整的可行性与积极意义 （一）历史可行：正本清源，回归古制 本次调整无地缘冲突、无文化冲突、无民意冲突，只是纠正建国初期临时工业区划的历史遗留问题，恢复延续一千四百年的古茂名县行政格局，合规合理、有据可依。 （二）发展可行：赋能区域整体升级 合并后高州全域版图完整、人口规模、土地面积、产业基础大幅提升，彻底改变南北割裂、碎片化发展的现状，形成粤西极具竞争力的文化、产业、城乡融合发展片区。 （三）治理可行：简化基层，便民利民 区划合并后，统一政务政策、统一乡村治理、统一民生配套，彻底解决跨区办事繁琐、规划冲突、基建重复等问题，大幅提升基层治理效能，切实惠及民生。 五、总结建议 茂南本为古茂名县南部故土，是高州千年文脉、地缘版图不可分割的核心部分。1985年设区是特殊时代的临时区划安排，如今历史条件、发展环境已彻底改变，分割弊远大于利。 撤销茂南区建制、全域划归高州市管辖，是尊重历史、传承文化、精简行政、赋能发展、顺应民意的必要举措。恳请上级民政、发改、区划主管部门调研论证，启动区划调整流程，恢复古茂名县完整建制，推动粤西区域高质量一体化发展。

大家欣赏一下

豆包上色的老照片 豆包上色的老照片，看看有谁认出谁